Psicotécnicos
Cuando necesitás tomar una decisión sobre una persona en relación con un puesto.
Evaluamos recursos, competencias y modalidad de funcionamiento laboral considerando las exigencias y características de la posición.
Evaluación
Evaluamos personas en relación con el puesto, el contexto y la decisión que la organización necesita tomar. Integramos distintas fuentes de información para construir una lectura clara, contextualizada y accionable.
Soluciones
El objetivo define qué necesitamos comprender, qué información resulta relevante y cómo construimos la evaluación.
Cuando necesitás tomar una decisión sobre una persona en relación con un puesto.
Evaluamos recursos, competencias y modalidad de funcionamiento laboral considerando las exigencias y características de la posición.
Cuando la pregunta no es sólo cómo se desempeña hoy, sino hasta dónde puede desarrollarse.
Exploramos recursos, capacidades y oportunidades de desarrollo en relación con desafíos de mayor complejidad o responsabilidad.
Cuando necesitás incorporar información del contexto para ampliar una decisión.
Relevamos y organizamos información socioambiental relevante de acuerdo con el objetivo y los criterios definidos por la organización.
¿No sabés cuál necesitás?
Contanos qué decisión necesitás tomarNuestra mirada
Una misma característica puede ser un recurso en determinado puesto y requerir mayor desarrollo en otro. Por eso, para nosotros, evaluar implica comprender la relación entre tres dimensiones.
Recursos, características y modalidades habituales de funcionamiento.
Responsabilidades, competencias, nivel de autonomía y exigencias de la posición.
Cultura, equipo, momento organizacional y condiciones en las que esa persona deberá desenvolverse.
Lectura contextualizada
El resultado no surge de mirar una característica aislada, sino de comprender qué significa en relación con una decisión concreta.
Cómo evaluamos
Combinamos distintas fuentes de información según el objetivo de cada evaluación. El valor no está en acumular datos, sino en integrarlos con criterio para construir una lectura relevante para la decisión.
Información clara y accionable
La evaluación aporta información para acompañar la decisión organizacional.
Los datos informan. El criterio los convierte en una lectura.
El resultado
Traducimos la información relevada en una devolución clara, jerarquizada y orientada a la decisión. No se trata de volcar resultados: se trata de hacer visible lo relevante.
La información se organiza para que quien decide pueda identificar rápidamente los principales hallazgos.
Traducimos la evaluación a un lenguaje comprensible y útil para el contexto de trabajo.
Integramos los hallazgos para responder a la pregunta que dio origen a la evaluación.
¿Querés conocer cómo comunicamos los resultados?
Solicitar modelo de informeExperiencia
Trabajamos junto a organizaciones y consultoras en procesos de evaluación para distintos perfiles, niveles e industrias. Adaptamos cada proceso sin perder consistencia metodológica ni calidad profesional.

01
+10
organizaciones que confiaron en Psicolore
02
LATAM
evaluaciones remotas en distintos países
03
Múltiples industrias
experiencia en contextos y perfiles diversos
04
Red de consultoras
trabajo articulado como partner de evaluación
ALGUNAS ORGANIZACIONES CON LAS QUE TRABAJAMOS










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Contanos qué situación necesitás resolver. Podemos ayudarte a definir qué tipo de evaluación tiene sentido para esa decisión.
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